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俄驻叙部队击落数架逼近赫迈米姆空军基地无人机

发布时间 2021-03-07 15:50:58 近日浏览 35663
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  阿里,开始造机器人了。

9月17日,云栖大会上,阿里“小蛮驴”亮相。它是阿里第一款可大规模量产的物流机器人,阿里巴巴达摩院院长张建锋介绍,小蛮驴“蛮聪明、蛮能干、蛮安全”。与此同时,阿里发布了第一个机器人平台,未来能像拼乐高一样针对不同场景快速开发移动机器人。

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阿里与机器人,看似不搭界的两个词,第一次被组合在一起。此前,阿里并未对外展现全面进军机器人赛道的野心。值得注意的是,研发“小蛮驴”机器人的背后主体,是达摩院自动驾驶实验室。

以电商为主营业务的阿里,靠着自动驾驶技术,入局机器人赛道,意欲何为?

蛮驴上路

同样有个动物名,比起靠gif图就让科技圈高潮的“波士顿狗”,“小蛮驴”看起来似乎稍微朴素了点。阿里的这只“驴”,不能翻山越岭,不能徒手拉卡车,不会十八般杂耍,目前只会老老实实干一件事——送快递。甚至,小蛮驴造型更像 “无人车”,而不是传统意义上的“机器人”。

不过,小蛮驴背后集成的技术,未必输波士顿狗很多。

“小蛮驴仍然是机器人,只不过不是长着两只脚,而是长着四个轮子,刚好长得像辆车。”张建锋接受采访时强调,“本质上我们做了一个新的平台,与各个产业进行融合,这个平台利用了目前最好的自动驾驶技术和其他技术。”

达摩院自动驾驶实验室负责人王刚介绍,小蛮驴实现了达摩院最前沿的L4级别自动驾驶技术与人工智能技术。虽然设置的速度不超过20公里每小时,但阿里小蛮驴投产应用的末端物流人机混合场景,从复杂度来说超越高速公路等结构化道路。

机器人真要上马路了,安全性难免惹人关注。王刚提到,小蛮驴拥有类人决策智能,可在0.01秒内同时预判上百行人与车辆的意图进行避障,需要急停时,0.1秒内机器人大脑能完成决策、规划并下发控制指令。过去,类似demo产品路测时,面对太复杂的场景,经常傻掉“冻”在路中央。

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小蛮驴对环境的感知能力,精细到了能识别路中央3厘米宽连接线、地面上不超过5公分高砖头的地步。这些常被忽视的细节,是产品能从demo走向商用的关键性突破。此外,小蛮驴还配备了几重冗余的安全系统进行兜底,其中“小脑”可以在“大脑”之外关注被动安全,远程驾驶系统可以在极特殊的情况下让安全员接管机器人。总体上,99.9999%的情况下,小蛮驴无需人工干预。

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相比波士顿狗,小蛮驴实现了一个重大突破:真正拥有了量产能力。

“小蛮驴很快将大规模量产,实现‘千’级别的出货量,全球没有任何一家公司可以做到这个规模。”达摩院自动驾驶实验室资深算法专家陈俊波告诉虎嗅,小蛮驴很快将出现在日常场景中。

此前,小蛮驴已在上海交通大学、四川大学、浙江大学等封闭式园区运行了近3年。小蛮驴机身采用了菜鸟驿站的机柜系统,用户预约送件时间后,小蛮驴将在预约时间段内来到楼下。

随着未来社区面向智能机器人进行改造或布局,小蛮驴将可以上电梯,直接将快递送至用户手中。

必然的冒险

“社会有需求,场景有需要,技术有积累。”解释为什么做物流机器人时,王刚概括道。

事实上,对阿里来说,从物流场景切入、结合自动驾驶技术、一步步进军机器人赛道,这条看似拧巴的路线,几乎是基因决定的必然路径。

阿里巴巴2021财年Q2财报显示,核心商业仍是阿里最重要的营收支柱。以阿里云为代表的高科技业务单元,成为带动第二增长曲线的飞轮。整体看阿里经济体,平均每天赚4.5亿元的核心商业“现金牛”,仍在“一拖多”养活其他业务。

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从营收占比来看,近几年,核心商业对阿里的重要性在上升,而这些板块背后都有看不见的技术引擎在支撑、带动,比如个性化推荐算法之于手淘。

由电商、批发、菜鸟、本地生活四大板块组成的核心商业,是阿里绝不会退让的战场。这四大业务全都离不开物流配送场景,而标准化程度与效率双低的末端物流,向来是其中成本最高的环节。

2018年,阿里成立自动驾驶实验室,主攻最前沿的自动驾驶技术,搞算法出身的达摩院科学家、MIT TR35人才王刚坐镇。结果,从基础技术能力出发,达摩院自动驾驶实验室首先选择了最接地气的末端物流场景。其中一项重要工程,是做出真正可量产的物流机器人。稳定表现、降低成本是实现量产的关键,但也是世界难题。

据了解,小蛮驴制造成本的大幅度降低,主要源自三个环节的技术创新:

一是改进了包含激光雷达等昂贵传感器在内的感知体系,比如,达摩院自研的感知算法,实现了对低线束激光雷达的高线束模拟;二是自研嵌入式计算平台,定制了高性能、低成本和低功耗的计算单元;三是深度定制了包括运动底盘在内的硬件设备,实现了软硬件高度一体化。

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从对外传递的信息来看,阿里对机器人业务的规划,与过去砸重金投入云计算、AI等高科技业务时的清晰打法一致:

一是对内支持核心业务。目前菜鸟是小蛮驴最大的客户,可以想象,饿了么、天猫超市、盒马鲜生等本地生活业务未来很可能也会派小蛮驴上岗。二是对外创造新业务。通过软硬件一体化机器人平台,阿里可以基于小蛮驴中应用的通用技术和能力模块,快速做出其他种类的机器人,比如用于救火救灾、防疫消杀、机场服务、景区导览、安全巡防等场景。

战局后半场

除了受到内部业务需求驱使,外部环境趋势也让阿里造机器人的进度不得不加速。

在本次云栖大会发布现场,张建锋判断,“不久的将来,中国每天将产生10亿个配送订单。”如今,中国每天产生的包裹数量约为2亿单。陡增的需求,一方面来自电商业务的持续增长,一方面也来自本地生活需求的爆发。

但在供给侧,自2012年以来,中国劳动年龄人口规模连续8年下降,到2018年跌破了9亿。劳动力供需失衡,已成为遏住制造业、服务业发展的关键瓶颈。

对阿里这样以电商和本地生活业务为生命线的公司,如何在人力没有大规模增长的前提下,将配送效率提升5倍以上,成为悬在头顶的难题。最后3公里的竞争,除了抢人,造机器人也成必选项。

靠互联网起家的公司,本不懂制造业。但近几年,随着计算机视觉、5G、自动驾驶、机器学习等技术逐渐成熟,原本以四大家族等传统制造业厂商为主导者的机器人行业变天了。拥有算法和人才优势的科技新贵们有了切入口,Google在2013年一口气收购了9家机器人公司,Facebook在2018年开始研究六足机器人,但如果论意愿和能力,最渴望早日推动变革发生的,可能是亚马逊和阿里这类不仅拥有算法,而且拥有刚需场景的电商巨头。

在亚马逊和阿里正部署的自动化物流系统中,已经包含了轮式机器人、机械臂、3D相机、交叉分拣带、AGV等硬件层,也包含了感知算法、智能规划、决策大脑、控制系统等软件层。

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机器人行业迎百年变革,进入战局下半场,对智能软硬件能力的乐高式组装,可能将是科技巨头颠覆行业的方式。

“以时间换规模,以规模换技术。”接受采访时,王刚言语中透着对变局的兴奋。在他看来,较行业领先一个周期实现规模化落地,是阿里小蛮驴以最快速度迭代,从而进一步抢占技术高地的关键所在。很多人还在质疑,机器人送快递是伪场景吗?王刚并不在意,至少,小蛮驴马上要大批量上路了。

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    让雷锋精神永放光芒
    2019/3/7 16:02:59 阅读:18945 供稿人:三农网编辑部

    --国网邵阳县供电公司学雷锋活动纪实

    邵阳三农网讯: 阳春三月,春意融融。在全国“学雷锋”纪念日里,3月5日上午,国网邵阳县供电公司组织20名电力党员服务队和青年志愿者走进邵阳县长阳铺镇爱心养老院,为该院用电排忧解难,并对老人一一进行慰问和祝福,以实际行动开展“学雷锋”志愿助老活动。
          这只是邵阳县供电公司青年志愿服务队践行雷锋精神的一个缩影。多年来,该公司推动学雷锋志愿服务工作向纵深发展,在常态化制度化的方向上作出不少有益探索。组织共产党员、团青志愿者,走上街头,深入企业,走进校园,沿着雷锋同志的足迹,扎实开展“学雷锋”志愿服务主题实践活动。雷锋精神已经成为该公司企业之魂,员工之魂。

    助人为乐暖人心

    “感谢你们经常来看望老人们,在繁忙的工作之余陪伴老人,让老人们感受到你们年轻人给他们所带去的温暖。”3月5日,邵阳县长阳铺镇养老院负责人握着志愿服务队员黄渊鹏的手,感动万分。
          养老院内,志愿者红马甲攒动。服务队员们一到养老院,就忙碌又起来。有的为老人们送上了慰问品,并与其促膝交谈,了解老人身体状况和生活情况,叮嘱其保重身体,希望老有所养,老有所乐。有的仔细排查养老院内每间房间的线路安全隐患,对老化线路重新布设导线,换上崭新的节能灯泡,帮助老人清理杂物垃圾,将房子打扫干净。之后,服务队员还向老人发放了安全用电宣传知识手册,耐心讲解。老人翻着用电宣传手册书,又望着房间里焕然一新的线路,开心地连连赞个不停。
          年近八旬的赵思喜老人,因年迈肢体残缺,生活十分不便,加之儿女又不在身边,是典型的“空巢”老人,自从发现了他的困境后,供电公司的志愿服务队就成了家中不请自来的“客人”,检查线路、更换灯具、扛米搬油,所有生活与用电的难题都由他们操心。“电力师傅们就像亲人一样,让我时时感到党的政府的温暧”杨老逢人便夸。
          多年来,邵阳县供电公司青年志愿服务队几乎每一名员工都有一个或几个困难儿童和孤寡老人作为帮扶对象,不管人员如何变动,但对弱势群体的关爱始终没有变,用实际行动践行着“有呼必应,有难必帮”的雷锋精神。
          2016年春天,从邵阳学院大学毕业不久的吴松璘在参加公司的“进社区”志愿服务活动中了解到,大岭社区的孤儿张晓军生活困难,寄养在伯父家。便自己悄悄地与正在塘渡口镇中学读书的张晓军取得了联系。从那以后,吴松璘几乎每周都去张家,帮助补课,每次去,都给张晓军带些吃的。
          张晓军伯父张强国老人患有抑郁症,体弱多病,几乎不与他人来往,邻居都说他是“精神病”。吴松璘结识张晓军以后,经常主动找张老聊天。每次去,帮老人收拾屋子、洗衣服,还经常给老人买些他喜欢吃的食品。渐渐的,老人象变了一个人,爱说话了,爱笑了。老人会做坛子菜、腊肉,也时常做一些送给吴松璘。
          “开始时,我还只是想着助人为乐,可真正坚持做下去,却发现雷锋精神让我受益终身。”吴松璘说:我现在多了两个亲人,我付出了爱,但得到了威尼斯赌场的爱。”

    立足岗位学雷锋

    雨夜送一位素不相识的大嫂回家、向灾区捐款不留姓名、热心帮助战友……提起雷锋,人们就会不由自主地想起哪些一个个热心助人的故事。如今,邵阳县供电公司一个个员工踏着雷锋的足迹,立足岗位,像雷锋那样热心地帮助着一个个需要帮助的人。
          刘小华是县城邵新街的台区经理,今年46岁,他负责的台区共有5230多户居民、30多个多户机关、事业单位。可就这么“小小”的台区经理却获得了社区居民称誉的“电雷锋”美名。刘小华印制了名片,发给每一个用户,而且承诺24小时不关机。这么多用户无论谁家用电出了毛病,都给刘小华打电话,甚至是半夜也照打不误。无论什么时候打电话,只要是用电出了毛病,刘小华都会迅速赶到现场。如果只是换个保险丝、换个开关什么小毛病,刘小华当时就给处理好。本来这些表后故障不属于供电单位责任范围。但像这样额外工作,刘小华一年要干几百件,耗时耗力还时常搭钱,可他乐此不疲,他说,作为服务人员,要晓得换位思考,如果自己家电出了问题,不也是非常着急吗?不也是希望尽快修好吗?
          在刘小华负责的用户中,有一位孤老太太,每个月就用十几度电,家里只有黑白电视。冬天非常寒冷时,也舍不得花钱取暖。一了解才知道,老人是位军烈属,收入非常低。了解到这一情况后,心地善良的刘小华向老人撒了一个谎:像你家这种情况,电费是可以减免的,放心用吧。从此,刘小华开始用自己钱给老人交电费,冬天,还给老人买了电暖器。还有一位姓张的孤老,也是他给交电费,连续交了3年,直到老人去世。
          邵阳县供电公司将雷锋精神与企业精神文明建设、企业文化建设,以及企业各项工作有机结合,将雷锋精神内涵融入进公司安全生产、营销服务、企业管理、团队建设、知识学习、廉政建设等方方面面工作中,激励员工自觉“像雷锋那样做人,像雷锋那样做事”,立足岗位,奉献企业,服务社会。
          今年52岁的严格资现任长阳铺供电所的所长,参加工作32年了,始终没有离开农村。他十分理解农民群众因为生活不富裕,花钱的地方就会斤斤计较。因此,严格资宁可辛苦自己,也想方设法帮他们省钱。有些客户为了省钱,家里要接个电器、该段线路的活,都请严格资帮忙,他从不拒绝。一年下来,这样的用户也得有三四十户,严格资没有收过一块钱。还要自己搭上时间、搭上汽油钱。有些人都不理解,对他说没有必要自己贴钱。他总是一笑了之:“我是干这个的,只是用技术行个方便,日后也好相见。”
          多年来,邵阳县供电公司通过常态化的“学雷锋”,让雷锋精神入脑、入心,培养出了大批“像雷锋那样做人,像雷锋那样做事”的优秀员工。企业实现了健康发展。


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